Melanjutkan tentang hambatan-hambatan pengemban pengembangan sistem informasi rumah sakit seperti tertera pada tulisan sebelumnya “hambatan-hambatan implementasi SIMRS”
penulis ingin menyampaikan salah satu faktor sebab gagalnya dalam implementasi adalah ketikda cocokan antara prosedur yang ada dalam sistem / software simrs dengan kondisi realitas dilapangan dalam hal ini user dan organisasi rumah sakit, maka guna mengurangi bahkan menghilangkan berbagai ketidak serasaian antara software yang akan di beli dengan alur proses dan organisasi rumah sakit yang ada, maka diperlukannya sebuah metode analisa kebutuhan, sehingga bisa mengefektifkan dan mengefesiensikan waktu serta biaya yang akan dikeluarkan oleh rumah sakit.
dalam melakukan analisa kebutuhan ini supaya tercapai tujuan yang diharapkan pihak rumah sakit maka perlu mendatangkan tema khusus analisa yang akan menganalisa kebutuhan rumah sakit dan membuat sistem prosedur yang akan membuat lancar nya sebuah implementasi dan berjalannya sebuah sistem yang baik dan benar.
sebuah dokumen hasil dari anlisa sering disebukan Blueprint / Masterplan, tujuan dari pembuatan masterplant adalah
1.
MENYONGSONG MASA DEPAN BANGSA 
Tinggalkan komentar